然立咨询 · 服务与价格

服务与价格

本页公开然立咨询两项服务的价格与服务规则。

年度营销外脑陪跑

80,000 元 ／ 年（含税）

增长私房课

15,000 元起 单场（含税）

年度营销外脑陪跑

用一年时间，陪创始人和团队把营销能力沉淀在公司里

80,000 元／ 年（含税）

可开具 6% 增值税专用发票。你迟早要在市场团队上投入几十万的人力成本，陪跑的作用，是让这笔钱花得对：招对人，带得起来。

6 人天
现场服务，菜单自选
20 次
线上答疑会
不限量
文本答疑
全套
学习与参考材料

交付标准

一年服务期内，年度营销外脑陪跑包含以下四项：

  • 现场服务 6 人天，菜单自选。
  • 线上答疑会 20 次：需提前 2 天预约；单次不超过 2 小时，超出部分按 2 次计。
  • 不限量文本答疑：24 小时内响应，创始人及团队成员均可提问。
  • 必要的学习和参考材料：Skill、SOP、方法论文档、模板与对标案例等。

6 人天可从下方 18 项菜单中自选；其中 13 门课程与增长私房课为同一套体系，单独采购按私房课价格计。

现场服务菜单

一、到场共创与辅导（5 项）

现场服务菜单 · 到场共创与辅导
服务项人天一句话说明
面试旁听与人选判断1 人天参与关键岗位面试，现场给判断依据与用人建议，同步校准招聘标准。
定位工作坊2 人天驻场调研 + 客户访谈 + 现场共创，输出定位四大件、Message House、不做什么清单。
增长健康度诊断1 人天驻场全维度 1 对 1 访谈与增长数据复盘，覆盖 PMF、定位匹配度、获客转化、销售闭环、组织能力与营收结构。
活动现场辅导1 人天在展会、自办活动或关键客户会议现场，协助完善现场动作与评估标准，结束后当场复盘。
按需定制专场1 人天结合当期议题现场备课或共创，形式按实际需要确定。

二、团队带教（13 门）

现场服务菜单 · 团队带教
课程人天一句话说明
营销体系与增长路径
To B 市场部从 0 到 11 人天建立创始人与新团队的共同语言，明确市场部的位置、阶段与第一年排期。
To B 线上获客体系1 人天定位、官网、SEO/SEM/GEO、内容生产到线索承接的一条完整链路。
内容与 AI 搜索
To B 新媒体营销1 人天平台规则、内容矩阵与留资转化的全链路打法。
GEO 与 AI 搜索增长1 人天AI 知识源、提示词工程与信任资产库的搭建路径。
To B 企业短视频1 人天老板定位、内部矩阵分工与客户内容三条线，落到 90 天动作。
To B 客户案例体系1 人天标杆挖掘、赛事运营与内容复用的整套打法。
线下与生态获客
To B 线下活动1 人天阶段地图与解锁条件、年度与单场算账口径、四类获客活动怎么做，以及 SOP 工具包。
To B 销售自拓客1 人天伙伴选择矩阵与双边待办，以及厂商 / 协会 / 甲方三类圈子的打法。
销售与组织
To B 超级销售拜访五步法2 人天拜访五步标准化动作，把个人优秀经验复制成团队统一的销售语言。
To B 有效性销售1 人天产值公式与四环落地工具，把年度目标落到每周行动。
To B 销售铁军三板斧1 人天干部画像与选拔、人员培养、过程管控与团队纪律激励。
To B 绩效管理实战设计2 人天绩效管理四步曲，现场产出下属 PBC 承诺书初稿与管理行动清单。
产品与经营
To B 软件产品化1 人天立项、PMF、GTM、规模化四阶段的风险判断与管理动作。

服务规则

  • 现场服务需提前 15 天预约；未用完的人天不折现、不结转。
  • 线上答疑会与文本答疑不占用现场人天。
  • 差旅费用据实另计。

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增长私房课

增长私房课是然立咨询面向成长期 To B 企业的单课内训：实战顾问到企业现场授课，用企业自己的业务做练习，结束时带走可直接使用的工具表与行动清单。

13 门
五个系列
15,000 元起
单场（含税）
最长 2 天
单场时长
8–25 人
建议人数，以各课为准

单场价格 15,000 元至 30,000 元（含税），具体因课程而异，见下表。

课程价格表

增长私房课 13 门课程价格 · 金额单位：人民币元（含税）
课程 · 副标题时长建议人数费用
系列一 · 营销体系与增长路径　面向创始人 / 市场负责人
To B 市场部从 0 到 1定客户、定打法、定第一年半天8–25 人15,000 元
To B 线上获客体系从定位到线索的 90 天半天8–25 人15,000 元
系列二 · 内容与 AI 搜索　面向内容 / 线上增长团队
To B 新媒体营销从流量到线索的内容转化链半天8–25 人15,000 元
GEO 与 AI 搜索增长从被发现到被信任半天8–25 人15,000 元
To B 企业短视频老板 IP · 内部矩阵 · 客户内容半天8–25 人15,000 元
To B 客户案例体系从标杆挖掘到内容复用半天8–25 人15,000 元
系列三 · 线下与生态获客　面向市场活动 / 销售 BD
To B 线下活动从参展到自办大会，每个阶段该做哪些活动、怎么算账半天8–25 人15,000 元
To B 销售自拓客销售思维打底，生态思维拓路半天8–20 人15,000 元
系列四 · 销售与组织　面向销售团队 / 营销管理层
To B 超级销售拜访五步法从拜访准备到行动承诺2 天8–20 人20,000 元
To B 有效性销售目标 · 客户 · 商机 · 拜访四环1 天8–15 人15,000 元
To B 销售铁军三板斧选人 · 带教 · 过程管控半天8–25 人15,000 元
To B 绩效管理实战设计目标 · 辅导 · 评价 · 应用2 天8–25 人30,000 元
系列五 · 产品与经营　面向产研 / CEO
To B 软件产品化四阶段风险与全生命周期半天5–25 人15,000 元

报价说明

  • 计价方式：按课程计价，单场一个价格（含税），与参加人数无关。
  • 费用包含：课前一次需求沟通（约 1 小时，线上）、现场授课、课中使用的工具表与模板、课后一次线上答疑。
  • 费用不含：讲师及随行人员差旅（交通、住宿、市内交通），按实际发生据实结算；场地与设备由贵司提供。
  • 支付方式：单场课程于开课前 5 个工作日内一次性支付；多场打包按双方约定的排期分期支付。
  • 预约与改期：建议提前 15 天预约；开课前 5 个工作日以上可免费改期一次，之后改期按已发生成本协商。
  • 课前准备：贵司需提供能投屏的会议室、白板或翻页纸，参训人员自带电脑；部分课程需提前提供业务数据或客户名单。
  • 与年度陪跑的关系：年度营销外脑陪跑客户可在 6 人天现场服务中直接选用这 13 门课，不另计费。

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本页内容不构成要约，最终以双方签署的正式合同为准；价格如有调整，以本页最新公示为准。

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