我们是谁
专注服务To B技术创业企业的增长咨询公司
公司介绍
然立咨询成立于2025年,是一家专注于服务To B技术创业企业的增长咨询公司。我们聚焦国内成长期To B科技企业,专为技术创业者打造「共享COO」模式的增长服务体系。以”让创业之路更成体系、更低成本、更少试错”为初心,通过「入口产品(增长医生诊断 / 定位工作坊)— 现场专家服务 — 共享COO陪跑」三个层次的产品体系,为企业补齐增长决策与落地能力,校准目标与团队建设,搭建可复制的全链路增长体系。
以远低于全职COO的轻量化成本,为To B科技公司创始人补齐增长领域的认知、决策与落地能力短板
助力企业突破增长瓶颈,实现从”有营收”到”规模化”的跨越,顺利完成融资、盈利与体系化组织升级的核心目标
深懂技术创业者处境,提供从诊断到陪跑的全周期服务,校准目标与团队建设,搭建可复制的全链路增长体系
服务体系
从单点破局到体系护航,匹配企业不同阶段的增长需求
💡 入口服务:用最低成本看清问题、对齐共识
增长医生·企业增长健康度诊断
15个工作日系统性诊断,精准定位增长瓶颈
2天线下驻场调研,全维度访谈与数据复盘
核心客户调研,验证定位匹配度
完整诊断报告 + 90天破局动作清单 + 三年增长路线图
60分钟报告解读会,诊断费100%抵扣后续共享COO费用
查看完整方法论、6 维 60 题诊断与适用对象
了解详情 →定位工作坊
15个工作日,把”创始人脑子里的定位”变成”全员对齐的共识”
1.5天线下驻场调研,覆盖创始人、合伙人及销售/产研/交付负责人
3-5家成交/流失/高毛利客户深度调研,验证”客户口中的你”
0.5天定位共创工作坊,输出定位四大件 + Message House + 不做什么清单
90天后赠送1次定位落地复盘会,确保定位真正进入业务
查看完整方法论、定位四大件与适用对象
了解详情 →现场专家服务
资深专家1天现场服务,主题培训与开放答疑灵活组合
模式A · 主题课程:3小时结构化课程 + 3-4小时深度答疑
模式B · 开放答疑:全天聚焦3-5个具体问题深度拆解
覆盖:顶层设计/销售管理/PMF/内容营销/活动营销/生态合作/数字营销/产品运营 等多领域专家
🤝 共享COO:12个月全程深度陪跑
共享COO
营销外脑陪跑服务
为没有合适全职COO、但需要持续战略支持的成长期To B SaaS/AI公司创始人,提供”营销外脑”级别的年度陪跑——以远低于全职COO的成本,获得一位长期在场、值得信赖的增长合伙人视角。
✅ 我们做什么
- 陪你做关键决策(战略 / 组织 / 增长)
- 搭建可复制的全链路增长体系
- 深度陪伴相关责任人成长
- 每月深度复盘,及时纠偏
- 不限量文本答疑,关键时刻随时在场
🚫 我们不做什么
- 不替代你的CMO / 市场负责人
- 不做代运营 / 代投放 / 代管理
- 不做日常执行落地
📦 交付内容
- 8人天现场服务(不同领域专家按需参与现场赋能 / 关键会议 / 深度答疑)
- 30小时远程支持(决策电话 / 例会 / 复盘 / 答疑)
- 不限量文本答疑
- 必要的学习和参考材料
🎯 适合客户
- 年营收1000万-5000万(纯软)
- 已完成0-1冷启动,有基础执行团队
- 认可时间和机会成本的价值,愿意为决策质量付费
📚 个人 / 团队级学习咨询
如果你是 To B 市场一号位 / 生态一号位 / 一线执行者,可以选择团队 / 个人级服务
单次在线咨询
单点问题快速答疑
60分钟在线一对一会议
会议前提交文字背景,专家充分准备
针对性解决具体问题,所见即所得
年度会员服务
长期陪伴成长,随时可问
不限量文本答疑,工作日及时响应
每季度 1次1小时 在线一对一深度对话
一对一沟通渠道,充分保护隐私
额度灵活加购,老会员享专属优惠价
服务边界
明确我们做什么、不做什么,是对客户最大的负责
然立咨询的使命是让中国 To B 增长不再困难。基于这个使命,以下三类合作诉求我们是不做的:
我们不擅长提供情绪价值,只输出能落地的判断与建议。
不替代客户的 CMO / 市场负责人 / 一号位,不做日常团队管理。如有招聘需求,我们可以介绍靠谱的猎头伙伴。
不接 SEM、GEO 等代投代运营业务,专注于策略、体系与决策赋能。
创始人&专家团队
用14年从1000万到17亿的全链路一线实战经验,帮技术创业者少走弯路
付一然
然立咨询创始人 | 曾任BI领头羊公司副总裁 | To B增长实战专家
目标客户
专注服务年营收1000万-5000万(纯软)的成长期To B科技公司
客户画像
年营收1000万-5000万(纯软) · 技术创业的成长期To B公司
• 纯To B业务的软件公司
• AI技术服务商
• SaaS厂商
• 垂直行业数字化解决方案商
• 技术驱动创业,创始团队多为产研背景
• 缺乏系统的To B营销与增长运营的完整体系
• 年营收1000万-5000万(纯软)
• 已完成0-1冷启动,有基础营收与种子客户,但未进入稳定规模化增长阶段
痛点标签
尚未完全验证稳定PMF,预设定位与市场真实需求部分脱节
缺乏专业的增长体系,增长主要依靠创始人个人驱动
有强增长诉求,但暂时无力承担高薪COO用人成本
有明确融资、盈利、体系化扩张诉求,但缺乏清晰落地路径
同样适合我们服务的企业
刚完成Pre-A/A轮融资,资方有明确营收增长要求,急需搭建标准化增长体系的技术型To B 科技公司
从项目制转型产品化/SaaS化,缺乏标准化获客与转化体系的垂直行业软件服务商
创始人及团队有核心技术壁垒,但营销增长能力薄弱,增长陷入停滞、甚至营收下滑的成长型企业
团队理念
价值观
开启你的健康增长之路
如果你是 To B 技术创业者,正在为增长瓶颈、体系搭建、人才缺失而困扰,欢迎直接联系我们
添加创始人微信
一对一深度交流,
聊聊你的增长困境
扫码添加时请备注 「To B增长咨询」
关注然立咨询公众号
每周更新 To B 增长一线洞察
与方法论拆解
长按识别 不错过任何干货
© 2026 无锡然立管理咨询有限公司 RANLI CONSULTING 版权所有
苏公网安备32020502002401号