然立咨询,服务成长期To B科技企业的增长咨询

技术创业者的共享COO

聚焦成长期To B科技企业,以科学规模化增长陪跑为核心
让创业之路更成体系、更低成本、更少试错

我们是谁

专注服务To B技术创业企业的增长咨询公司

公司介绍

然立咨询成立于2025年,是一家专注于服务To B技术创业企业的增长咨询公司。我们聚焦国内成长期To B科技企业,专为技术创业者打造「共享COO」模式的增长服务体系。以”让创业之路更成体系、更低成本、更少试错”为初心,通过「入口产品(增长医生诊断 / 定位工作坊)— 现场专家服务 — 共享COO陪跑」三个层次的产品体系,为企业补齐增长决策与落地能力,校准目标与团队建设,搭建可复制的全链路增长体系。

🎯 核心价值主张

以远低于全职COO的轻量化成本,为To B科技公司创始人补齐增长领域的认知、决策与落地能力短板

🚀 服务目标

助力企业突破增长瓶颈,实现从”有营收”到”规模化”的跨越,顺利完成融资、盈利与体系化组织升级的核心目标

💡 服务优势

深懂技术创业者处境,提供从诊断到陪跑的全周期服务,校准目标与团队建设,搭建可复制的全链路增长体系

服务体系

从单点破局到体系护航,匹配企业不同阶段的增长需求

💡 入口服务:用最低成本看清问题、对齐共识

DIAGNOSE

增长医生·企业增长健康度诊断

15个工作日系统性诊断,精准定位增长瓶颈

1

2天线下驻场调研,全维度访谈与数据复盘

2

核心客户调研,验证定位匹配度

3

完整诊断报告 + 90天破局动作清单 + 三年增长路线图

4

60分钟报告解读会,诊断费100%抵扣后续共享COO费用

查看完整方法论、6 维 60 题诊断与适用对象

了解详情 →
POSITIONING WORKSHOP

定位工作坊

15个工作日,把”创始人脑子里的定位”变成”全员对齐的共识”

1

1.5天线下驻场调研,覆盖创始人、合伙人及销售/产研/交付负责人

2

3-5家成交/流失/高毛利客户深度调研,验证”客户口中的你”

3

0.5天定位共创工作坊,输出定位四大件 + Message House + 不做什么清单

4

90天后赠送1次定位落地复盘会,确保定位真正进入业务

查看完整方法论、定位四大件与适用对象

了解详情 →
EXPERT SERVICE

现场专家服务

资深专家1天现场服务,主题培训与开放答疑灵活组合

1

模式A · 主题课程:3小时结构化课程 + 3-4小时深度答疑

2

模式B · 开放答疑:全天聚焦3-5个具体问题深度拆解

3

覆盖:顶层设计/销售管理/PMF/内容营销/活动营销/生态合作/数字营销/产品运营 等多领域专家

🤝 共享COO:12个月全程深度陪跑

SHARED COO

共享COO

营销外脑陪跑服务

为没有合适全职COO、但需要持续战略支持的成长期To B SaaS/AI公司创始人,提供”营销外脑”级别的年度陪跑——以远低于全职COO的成本,获得一位长期在场、值得信赖的增长合伙人视角。

✅ 我们做什么
  • 陪你做关键决策(战略 / 组织 / 增长)
  • 搭建可复制的全链路增长体系
  • 深度陪伴相关责任人成长
  • 每月深度复盘,及时纠偏
  • 不限量文本答疑,关键时刻随时在场
🚫 我们不做什么
  • 不替代你的CMO / 市场负责人
  • 不做代运营 / 代投放 / 代管理
  • 不做日常执行落地
📦 交付内容
  • 8人天现场服务(不同领域专家按需参与现场赋能 / 关键会议 / 深度答疑)
  • 30小时远程支持(决策电话 / 例会 / 复盘 / 答疑)
  • 不限量文本答疑
  • 必要的学习和参考材料
🎯 适合客户
  • 年营收1000万-5000万(纯软)
  • 已完成0-1冷启动,有基础执行团队
  • 认可时间和机会成本的价值,愿意为决策质量付费

📚 个人 / 团队级学习咨询

如果你是 To B 市场一号位 / 生态一号位 / 一线执行者,可以选择团队 / 个人级服务

SINGLE CONSULT

单次在线咨询

单点问题快速答疑

60分钟在线一对一会议

会议前提交文字背景,专家充分准备

针对性解决具体问题,所见即所得

服务边界

明确我们做什么、不做什么,是对客户最大的负责

敬 请 谅 解

然立咨询的使命是让中国 To B 增长不再困难。基于这个使命,以下三类合作诉求我们是不做的:

不提供情绪价值

我们不擅长提供情绪价值,只输出能落地的判断与建议。

不做代管理

不替代客户的 CMO / 市场负责人 / 一号位,不做日常团队管理。如有招聘需求,我们可以介绍靠谱的猎头伙伴。

不做代运营

不接 SEM、GEO 等代投代运营业务,专注于策略、体系与决策赋能。

创始人&专家团队

用14年从1000万到17亿的全链路一线实战经验,帮技术创业者少走弯路

然立咨询创始人付一然

付一然

然立咨询创始人 | 曾任BI领头羊公司副总裁 | To B增长实战专家

💼 14年To B全链路增长实战经验
作为一线业务带头人,完整参与并见证了公司从年营收1000万到17亿级的跨越式增长奇迹。
🚀 从0到1的开拓者
历任生态合作负责人、市场营销副总监、AI产品运营负责人,亲手搭建了EDM、SEM、SDR、活动营销、生态合作、增长洞察等多个核心增长体系。
📚 方法论构建者
独创线下营销ROI理论、全栈ABM理论及然立原创To B效率公式,主导构建的三位一体生态合作体系,实现年度GMV过亿。

真业务专家团队

8名 实战专家 · 覆盖 To B 增长全链路

10年+ 一线实操经验 · 经历过企业从0到1的真专家

服水土
深谙中国 To B 本土国情与商业环境
接地气
熟悉一线业务细节,拒绝纸上谈兵
顶层设计
销售管理
内容营销
品牌定位
数字营销
生态合作
产品运营
活动营销

目标客户

专注服务年营收1000万-5000万(纯软)的成长期To B科技公司

客户画像

年营收1000万-5000万(纯软) · 技术创业的成长期To B公司

🎯 赛道属性

• 纯To B业务的软件公司

• AI技术服务商

• SaaS厂商

• 垂直行业数字化解决方案商

👥 创业团队

• 技术驱动创业,创始团队多为产研背景

• 缺乏系统的To B营销与增长运营的完整体系

💰 营收规模

• 年营收1000万-5000万(纯软)

• 已完成0-1冷启动,有基础营收与种子客户,但未进入稳定规模化增长阶段

痛点标签

产品端

尚未完全验证稳定PMF,预设定位与市场真实需求部分脱节

增长端

缺乏专业的增长体系,增长主要依靠创始人个人驱动

成本端

有强增长诉求,但暂时无力承担高薪COO用人成本

发展端

有明确融资、盈利、体系化扩张诉求,但缺乏清晰落地路径

同样适合我们服务的企业

🎯 融资企业

刚完成Pre-A/A轮融资,资方有明确营收增长要求,急需搭建标准化增长体系的技术型To B 科技公司

🔄 转型企业

从项目制转型产品化/SaaS化,缺乏标准化获客与转化体系的垂直行业软件服务商

⚠️ 增长困境企业

创始人及团队有核心技术壁垒,但营销增长能力薄弱,增长陷入停滞、甚至营收下滑的成长型企业

团队理念

使命
让中国To B增长不再困难
愿景
成为中国最懂To B的企业赋能平台

价值观

专业
朴素语言 · 还原真相
拒绝黑话
我们不追求高高在上的概念,而是用最朴素的语言还原商业真相。
通俗化
追求输出的内容能让高中生能听懂,确保认知无障碍传递。
真诚
敢说真话 · 直面挑战
不做应声虫
敢于做说真话的”魏征”,直接挑战客户固有认知。
负责任
不仅关注落地和结果,绝不在拿不准的情况下轻易给出建议。
务实
尊重现状 · 追求落地
拒绝完美主义
完美的策略往往无法落地,我们追求可执行性。
适配性
在充分尊重客户意愿和现状的前提下,给出80分左右但更适合当下能力的建议。

开启你的健康增长之路

如果你是 To B 技术创业者,正在为增长瓶颈、体系搭建、人才缺失而困扰,欢迎直接联系我们

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