公司介绍
然立咨询成立于 2025 年，是一家专注服务 To B 科技公司的增长咨询公司。我们聚焦国内成长期 To B 科技企业，主张增长能力应该长在公司内部：创始人自建一支高可塑性年轻团队，我们陪创始人和这支团队跑满一年，在关键判断上把关、在关键节点到现场，把 To B 营销与增长能力沉淀在公司里。服务由「增长私房课」与「年度营销外脑陪跑」两条线构成——前者用 1 天补齐单点专项能力，后者用 12 个月解决系统性增长瓶颈。
价值主张
陪你带出一支自己的营销团队。用一年时间、远低于全职 CMO 的成本，把营销与增长能力留在你自己公司里。
服务目标
帮企业从「有营收」走到「能规模化」。营销职能从零建立，新人成长为能独当一面的骨干，创始人不必再亲自盯营销的日常。
服务方式
懂 To B 科技公司创始人的处境。不代管理、不代运营，只在关键决策上把关、在能力上带教，把判断力留在团队里。
创始人 & 专家团队
用 14 年从 1000 万到 17 亿的全链路一线实战经验，帮 To B 科技公司创始人少走弯路
真业务专家团队
服水土
深谙中国 To B 本土国情与商业环境
接地气
熟悉一线业务细节，拒绝纸上谈兵
团队理念
朴素语言 · 还原真相
拒绝黑话：我们不追求高高在上的概念，而是用最朴素的语言还原商业真相。
通俗化：追求输出的内容能让高中生听懂，确保认知无障碍传递。
敢说真话 · 直面挑战
不做应声虫：敢于做说真话的「魏征」，直接挑战客户固有认知。
负责任：不仅关注落地和结果，绝不在拿不准的情况下轻易给出建议。
尊重现状 · 追求落地
拒绝完美主义：完美的策略往往无法落地，我们追求可执行性。
适配性：在充分尊重客户意愿和现状的前提下，给出 80 分左右但更适合当下能力的建议。
开启你的健康增长之路
如果你是 To B 科技公司创始人，正在为增长瓶颈、体系搭建、人才缺失而困扰，欢迎直接联系我们
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