公司介绍
然立咨询成立于 2025 年，是一家专注服务 To B 科技公司的增长咨询公司。我们聚焦国内成长期 To B 科技企业，主张增长能力应该长在公司内部：用一年时间陪公司建设和培养市场团队、建立营销方法，在关键决策上给判断、在关键节点到现场，把 To B 营销与增长能力沉淀在公司里。服务由「增长私房课」与「年度营销外脑陪跑」两条线构成——前者用 1 天补齐单点专项能力，后者用 12 个月解决系统性增长瓶颈。
价值主张
陪你把市场团队带起来。用一年时间，陪你培养新人、建立方法，把营销与增长能力留在你自己公司里。
服务目标
帮企业从「有营收」走到「能规模化」。营销职能从零建立，新人成长为能独当一面的骨干，创始人不必再亲自盯营销的日常。
服务方式
懂 To B 科技公司创始人的处境。不代管理、不代运营，只在关键决策上把关、在能力上带教，把判断力留在团队里。
想先看具体怎么合作？两条服务线的交付方式都在服务页里。
创始人 & 专家团队
用 14 年从 1000 万到 17 亿的全链路一线实战经验，帮 To B 科技公司创始人少走弯路
14 年 To B 全链路增长实战经验
作为一线业务带头人，完整参与了公司从年营收 1000 万到 17 亿的增长过程。
从 0 到 1 搭体系
历任生态合作负责人、市场营销副总监、AI 产品运营负责人，搭建过 EDM、SEM、SDR、活动营销、生态合作、增长洞察等多个增长体系。
方法论沉淀
沉淀了线下营销 ROI 理论、全栈 ABM 理论及然立 To B 效率公式，主导搭建的三位一体生态合作体系，实现年度 GMV 过亿。
业务一线的专家团队
实战专家 · 覆盖 To B 增长全链路
一线实操经验 · 都经历过企业从 0 到 1
懂本土
对中国 To B 的生意习惯和决策方式有直接经验
在一线
讲的是自己做过的事，不是从书上搬来的
团队理念
朴素语言 · 还原真相
拒绝黑话：我们不追求高高在上的概念，而是用最朴素的语言还原商业真相。
通俗化：追求输出的内容能让高中生听懂，确保认知无障碍传递。
敢说真话 · 直面挑战
不做应声虫：看到问题会直接说，哪怕和你的判断不一致。
负责任：不仅关注落地和结果，绝不在拿不准的情况下轻易给出建议。
尊重现状 · 追求落地
拒绝完美主义：完美的策略往往无法落地，我们追求可执行性。
适配性：在充分尊重客户意愿和现状的前提下，给出 80 分左右但更适合当下能力的建议。
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